資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年鐵路干部年度工作總結(jié)范文 　　年終歲尾,各單位都要搞年終工作總結(jié),也都要寫年終工作總結(jié),這是一項(xiàng)必不行少的工作環(huán)節(jié)下面是我給大家整理的鐵路干部年度工作總結(jié)范文范文，供大家參閱! 　　鐵路干部年度工作總結(jié)范文篇1 　　20XX年，是個(gè)最令人難忘的一年在這一年里，我們面對(duì)罕見的冰雪災(zāi)難沒有低頭，而是迎難而上，保平安、保暢通、領(lǐng)先鋒，確保了和諧春運(yùn)伴隨平安運(yùn)輸;針對(duì)一系列行車責(zé)任事故教訓(xùn)，我們深入進(jìn)展大反思大檢查活動(dòng)，筑屏障、保平安，實(shí)現(xiàn)了平安運(yùn)輸有序可控階段目的;在那場汶川5.12特大地震災(zāi)難面對(duì)，我們齊心協(xié)力眾志成城，發(fā)揮政治工作"五個(gè)到一線'作用，確保了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)自強(qiáng)不屈，強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在奧運(yùn)會(huì)安保空前的壓力下，我們戰(zhàn)暑運(yùn)、保穩(wěn)定、展作為，確保了中華民族百年幻想得以實(shí)現(xiàn);在當(dāng)前全球金融危機(jī)所帶來的運(yùn)量下滑挑戰(zhàn)面前，我們強(qiáng)營銷、保目的，增運(yùn)補(bǔ)欠再立新功，制造了農(nóng)高會(huì)期間單日發(fā)送旅客一萬五千人的歷史最高記錄這一年我們度過了一個(gè)又一個(gè)急流險(xiǎn)灘，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難險(xiǎn)阻，在挑戰(zhàn)中經(jīng)受助了考驗(yàn)，在磨練中得到了熬煉，可以說是向黨和人民繳了一份滿足的答卷。

　　德是做人之魂，"德正那么民風(fēng)淳'我始終牢記訓(xùn)言：做人，身先立德，做本分人;做事，以德從政，廉潔勤政;"清清白白做人，老本分實(shí)做事'，這是我的座右銘我坦然地對(duì)大家說：我做到了這一點(diǎn)在08年里，我忠于職守，勤奮工作，以身作責(zé)，與大家一起，同甘苦心連心在嚴(yán)格的平安管理面前，我沒有躲避推脫自己所負(fù)的職責(zé)，而是完全融入，全身的投入，在理論中不斷汲取教訓(xùn)，修正錯(cuò)誤，用自身人格的魅力去影響和解脫迷茫這一年里，我堅(jiān)持做到：先學(xué)一步、先講一課、先做一例，用先進(jìn)的理論思想來通領(lǐng)全盤的工作在建立平安屏障保障的這個(gè)載體上，我堅(jiān)持用典范的力氣來引導(dǎo)工作的主旋律，大力弘揚(yáng)新風(fēng)氣，先后總結(jié)上報(bào)了一大批平安先進(jìn)、青年文明標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡使工作干有典范，學(xué)有方向今年寫了6篇論文，有2篇發(fā)表，寫了7篇通訊報(bào)道，全部發(fā)表向上級(jí)總結(jié)上報(bào)了6個(gè)人單行先進(jìn)事跡材料在除雪打冰、綠化造林、反恐防爆、抗震救災(zāi)等重點(diǎn)工作中，自己都能根據(jù)上級(jí)政治工作"五個(gè)到一線'工作要求，努力做好工作，使活動(dòng)載體凸現(xiàn)時(shí)代要求，獲得良好效果在今年開展的平安大反思大檢查活動(dòng)中，自己連續(xù)深化各班組、崗位，反復(fù)參與座談爭論，仔細(xì)查找平安隱患，并真老實(shí)意開展思想訓(xùn)練活動(dòng)，解決了不少思想問題。

　　特殊是組織開展的迎奧運(yùn)樹新風(fēng)、推行的六大理念二次創(chuàng)業(yè)、建立平安標(biāo)準(zhǔn)線等系列活動(dòng)中，自己更是能顧全大局高度對(duì)待，從組織捐款、宣揚(yáng)講解、安質(zhì)效考核等行動(dòng)中，主動(dòng)指導(dǎo)全面參加，準(zhǔn)時(shí)化解各種沖突，并能杰出完成好所要求的各項(xiàng)內(nèi)容前不久我努力完成了黨委所交辦的四大任務(wù)，給所轄管內(nèi)有職工照相、塑形軍訓(xùn)、三不讓慰問、三十年征文，雖然我確實(shí)感到必做的和外加的真有點(diǎn)力不從心，可我是全力以赴，甘為孺子牛，全面的完成了任務(wù)在我所從事多年的思想政治工作歷程中，要做好每一個(gè)人的工作，不讓一名職工帶心情上崗，不是一件簡單的事現(xiàn)如今的人們思想是隨著多元化觀念和個(gè)人利益上的驅(qū)動(dòng)而改變的，人和人之間關(guān)系思想上表現(xiàn)的更加錯(cuò)綜冗雜把思想政治工作納入到安質(zhì)效管理之中，納入到每一個(gè)人的心坎當(dāng)中，必需要通過自己艱辛努力，忘我的奉獻(xiàn)精神，對(duì)黨和事業(yè)一個(gè)熱誠的心才能做好今年3月22日，我的腦毛血管出血，預(yù)示身體進(jìn)入一個(gè)亞狀態(tài)信號(hào)醫(yī)院醫(yī)生屢次建議我馬上休息，削減工作壓力和環(huán)境影響，可今年以來我?guī)缀跆焯煸谲囌九c工作在一起，我放棄了休息，自我調(diào)整心態(tài)，加班加點(diǎn)，完全超出了自我，主動(dòng)完成上級(jí)所給予的各項(xiàng)任務(wù)，雖然不能說每一件事情的結(jié)果是完全能進(jìn)入人意，但我可以坦誠的說：我就是這樣做的，因?yàn)槲沂且幻鶎拥狞h支部書記。

　　回憶一年來工作失誤的地方，就是在平安任務(wù)繁重面前，只注重完全的重融入，無視了職能作用的發(fā)揮只注重了個(gè)人品德，無視了整體效應(yīng)班子整體作用發(fā)揮不是非常突出，特殊是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有很好的發(fā)揮出來黨員的模范帶頭作用還非常匱乏，個(gè)別黨員作用發(fā)揮不好，私利嚴(yán)峻損人利己現(xiàn)象，職工反映很大，當(dāng)然與我的管理和訓(xùn)練有關(guān)在黨支部活動(dòng)組織方面也存在著單調(diào)不活，高調(diào)空泛的現(xiàn)象在組織職工開展豐富多彩文體活動(dòng)方面和關(guān)懷職工生活方面，還有很多不盡人意的地方，我自己思想上還不可以做到與時(shí)具進(jìn)，站位不高，好人主義占了上風(fēng) 　　鐵路的進(jìn)展正發(fā)生著重大的歷史上變革，面對(duì)著前所未有的歷史機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)布滿信念我決心在今后的工作和生活中，連續(xù)履行職責(zé)，努力工作，上為指導(dǎo)擔(dān)憂，下為職工解愁我要一如既往不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要求自己，全心全意為大家服好務(wù)雖然年齡大了，但要做到在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒，并保重好自己身體，小車不倒只管推，為大家制造一個(gè)和諧的天地! 　　鐵路干部年度工作總結(jié)范文篇2 　　今年我們**工區(qū)在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，盯問題，強(qiáng)化平安管理;盯重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備整修;盯班組，強(qiáng)化根底建立。

仔細(xì)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，較好完成了全年各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了整體工作全面進(jìn)步 　　一、緊盯問題，強(qiáng)化平安管理 　　平安是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的根底，是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的必要保證，是進(jìn)步和進(jìn)展的前提然而，XX年的平安工作對(duì)于我們車間來說卻是值得仔細(xì)反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生，使我們處于了近二十年平安工作的最低谷時(shí)期，同時(shí)也暴露了平安管理方面的諸多問題強(qiáng)化平安管理，改變被動(dòng)場面，實(shí)現(xiàn)平安管理的全面進(jìn)步是我們過來一年工作的重點(diǎn) 　　1、正視問題，進(jìn)步認(rèn)識(shí)6.2事故不但暴露我們?cè)谄桨补芾矸矫娲嬖诘膯栴}，反映了當(dāng)時(shí)設(shè)備平安管理現(xiàn)狀，同時(shí)也嚴(yán)峻挫傷了全車間干部職工搞好平安消費(fèi)的主動(dòng)性面對(duì)問題和困難以及平安消費(fèi)的被動(dòng)場面我們統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，組織全體干部職工主動(dòng)開展了平安大檢查、大爭論活動(dòng)一是，深化查擺了平安方面的主要問題，特殊是設(shè)備管理方面存在的問題車間、班組在組織仔細(xì)檢查、查擺平安和設(shè)備問題的根底上，進(jìn)展系統(tǒng)歸納整理，客觀分析了平安管理現(xiàn)狀及緣由，向全體職工通報(bào)了平安方面的主要問題，引導(dǎo)大家以嚴(yán)厲?的看法正視問題，以負(fù)責(zé)的看法整改問題，以主動(dòng)的看法解決問題二是，抓爭論，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。

組織職工深化開展了以"珍惜崗位'為主體的平安大爭論，講事故教訓(xùn)、論違章危害，訓(xùn)練職工保平安就是保崗位，保平安就是保效益，保平安就是保平安引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁意識(shí)關(guān)心職工理清自己在平安消費(fèi)中所處的位置，理順了自身工作與平安管理的關(guān)系，消退了局部職工平安管理是干部和工班長的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯(cuò)誤想法一些在爭論中認(rèn)識(shí)比擬深入的職工還談到，"我們消費(fèi)一線職工是平安管理的重點(diǎn)，一切平安活動(dòng)和消費(fèi)活動(dòng)都是由我們消費(fèi)一線職工來施行和完成的，我們平安思想意識(shí)的強(qiáng)弱，行為的標(biāo)準(zhǔn)與否挺直關(guān)系到企業(yè)平安消費(fèi)的好壞和成敗，那個(gè)崗位出了問題，這個(gè)崗位的一線職工差不多就是第一責(zé)任者，假如簍子捅大了給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失不說，還要負(fù)刑事責(zé)任那才叫害人害己，決不能把平安當(dāng)兒戲，必需把平安放在各項(xiàng)工作首位'大爭論統(tǒng)一思想，端正認(rèn)識(shí)，為強(qiáng)化平安管理掃清了思想障礙 　　2、緊盯問題，狠抓整改平安大檢查、大爭論活動(dòng)使我們找準(zhǔn)了問題，看清了車間、班組平安管理現(xiàn)狀，醒悟了頭腦，認(rèn)識(shí)到了差距很大與當(dāng)前平安消費(fèi)形勢很不協(xié)調(diào)，必需進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)下力氣抓好整改，為此我們實(shí)行了以下措施： 　　第一、言傳身教，干部帶頭遵章守紀(jì)。

詳細(xì)做到"三堅(jiān)持、一杜絕'一是堅(jiān)持重點(diǎn)施工盯崗到位也就是說凡事要求車間干部參與施工作業(yè)，如工區(qū)插短軌，翻修道口等作業(yè)，車間干部保證準(zhǔn)時(shí)到崗，決不出現(xiàn)以低職代高職的問題二是堅(jiān)持要點(diǎn)施工和車間組織會(huì)戰(zhàn)施工、細(xì)定平安組織措施開工前組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節(jié)掌握三是堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)施工全過程的平安掌握，例如在9、10月份的換軌施工中，我們從施工要點(diǎn)、現(xiàn)場防護(hù)、到施工前預(yù)備，作業(yè)中的平安掌握以及施工后的質(zhì)量回檢，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，保證了在兩個(gè)月?lián)Q軌施工會(huì)戰(zhàn)平安質(zhì)量沒有大的問題一杜絕是，堅(jiān)決杜絕違章指揮問題發(fā)生，又如，在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中，有的工班長和職工為了搶進(jìn)度，向車間施工指導(dǎo)建議，車少又有坐臺(tái)防護(hù)的，可以連續(xù)多抽幾根枕木，施工指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)訂正了這種錯(cuò)誤想法，并當(dāng)場進(jìn)展了嚴(yán)厲?地批判和訓(xùn)練車間指導(dǎo)在施工中環(huán)節(jié)掌握的轉(zhuǎn)變和堅(jiān)持原那么看法，在職工反響很大，也就是說我們車間干部用實(shí)際行動(dòng)告知了職工必需遵章守紀(jì) 　　其次、開展兩紀(jì)大整頓，形成嚴(yán)的氣氛要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問題工時(shí)利用低的問題，完善制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，從嚴(yán)考核在仔細(xì)搞好思想分析的根底上，對(duì)重點(diǎn)人實(shí)行骨干專人包保。

對(duì)易發(fā)生的慣性違章問題指派專人提示監(jiān)控，現(xiàn)場狠抓自互控開展，主動(dòng)推行質(zhì)量掌握記名修嚴(yán)格作業(yè)時(shí)間管理，車間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一桿亮的工程、區(qū)段、時(shí)間作為日?？氐闹攸c(diǎn)納入考核同時(shí)留意加強(qiáng)對(duì)邊查邊犯問題的掌握，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)格處理決不手軟，堅(jiān)決抑制了違章為題的發(fā)生 　　第三、開展設(shè)備大整修，消退隱患問題通過檢查分析我們認(rèn)為，設(shè)備老69型混凝土枕裂紋失效多，道床板結(jié)翻漿冒泥嚴(yán)峻，局部道口枕木失效鋪面不良，線路空吊板多三積分居高不下，是制約設(shè)備質(zhì)量進(jìn)步主要隱患問題為此我們提出了以重點(diǎn)整治這幾項(xiàng)病害為內(nèi)容的大整修活動(dòng)，要求各工區(qū)集中力氣加強(qiáng)突擊整治在活動(dòng)中各工區(qū)對(duì)全部設(shè)備進(jìn)展平推檢查、找準(zhǔn)問題、制定方案，主動(dòng)組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補(bǔ)修，工班長骨干帶頭苦干，大局部職工放棄了休班時(shí)間，車間干部也是常常深化現(xiàn)場組織指導(dǎo)，只7、8兩個(gè)月全車間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經(jīng)過一段時(shí)間努力實(shí)現(xiàn)了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級(jí)病害逐步削減，設(shè)備質(zhì)量逐步進(jìn)步 　　3、完善管理，推機(jī)制平安七項(xiàng)管理機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的有效手段，是平安管理有序可控的根本途徑今年以來我們結(jié)合車間平安管理實(shí)際和存在的問題，重點(diǎn)抓了平安預(yù)報(bào)機(jī)制和干部管理機(jī)制的落實(shí)。

詳細(xì)的講： 　　(1)落實(shí)平安預(yù)報(bào)機(jī)制做到"三真'，即：班前真預(yù)報(bào)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺追究責(zé)任嚴(yán)厲?處理;班后真對(duì)規(guī)，保證當(dāng)天的問題，當(dāng)天講清，當(dāng)天整改;月末真講評(píng)，在把全月平安問題說清、講明的狀況下，找準(zhǔn)緣由，分清責(zé)任，公開講評(píng)，相互關(guān)心，完善措施，抓好整改訓(xùn)練引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，自覺搞好平安消費(fèi) 　　(2)強(qiáng)化干部管理機(jī)制做到"三盯'即：仔細(xì)分析盯問題，每月準(zhǔn)時(shí)組織干部召開平安分析會(huì)，對(duì)車間平安工作進(jìn)展仔細(xì)分析，理清問題，找準(zhǔn)緣由，強(qiáng)化措施;嚴(yán)格管理盯干部，實(shí)行車間工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工管理，強(qiáng)化干部職能作用，并充分利用月末干部講評(píng)會(huì)的時(shí)間，對(duì)干部在平安管理方面的工作進(jìn)展重點(diǎn)講評(píng)，使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強(qiáng)化了干部的平安管理意識(shí);強(qiáng)化落實(shí)盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面頑強(qiáng)對(duì)班組的考核，另一方面加強(qiáng)干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個(gè)班組職工兩紀(jì)差，設(shè)備問題多，工區(qū)工作一度非常被動(dòng)，車間經(jīng)過分析發(fā)覺主要是工班長的職能作用較差，在對(duì)工班進(jìn)步行批判關(guān)心的根底上，我們堅(jiān)決按規(guī)定實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)掛考核，使包保干部、工班長都受到很大觸動(dòng)，職能作用加強(qiáng)，班組的被動(dòng)場面很快得到了改變。

仔細(xì)考核，嚴(yán)格管理，推動(dòng)了車間、班組平安七項(xiàng)管理機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了車間平安管理程度的逐步進(jìn)步 　　二、盯重點(diǎn)，抓改造，進(jìn)步設(shè)備質(zhì)量 　　改善設(shè)備根底，加強(qiáng)設(shè)備整修，進(jìn)步設(shè)備質(zhì)量，是我們工務(wù)消費(fèi)一線車間的首要任務(wù)和重要職責(zé)，是鐵路運(yùn)輸平安的有效保證，是我們抓好一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)所以在X。