2016-2020年度心內科發(fā)展規(guī)劃我院心腦血管科于80年代及90年代由于血栓病工作做得比較好，在遵義市老百姓中有一定的口碑心血管內科從2014年3月成立以來，由于沒有相關設備及新技術項目學科建設沒有相應進展做的仍然是大內科的工作目前院領導非常重視心血管內科的建設，正在籌建導管室，引進相關人才，購進急需設備在此，借國家公立醫(yī)院改革，重點扶持和建設縣區(qū)級醫(yī)院的東風，結合我科及醫(yī)院十三五規(guī)劃及新院建設實際情況制定5年規(guī)劃，作為我科發(fā)展綱要 一、學科現(xiàn)狀：首先將我們心血管內科在本市做出客觀的定位（地位），并分析存在的不足遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院和市一醫(yī)心血管內科成立多年，綜合實力遠勝于我們科四一七醫(yī)院心內科開展心血管介入手術5年，目前?？拼参?0張綜合實力在我們之上但他由于地處市一醫(yī)和醫(yī)學院之間，區(qū)位優(yōu)勢不如我們，是我們未來3年趕超的對象（人才結構比我們強）縣醫(yī)院情況要簡單一些心血管介入開展兩年，發(fā)展不算好，但由于遵義縣是大縣，病源充足床位60張，每月的介入手術量50臺左右，進步比較快市二醫(yī)—五醫(yī)實力弱于我科，但不排除后來居上可能目前我科為1個獨立病區(qū)，60張床位，其中有CCU床位9張沒有專門的導管室，未開展心血管介入診療工作。

導管室成立后可以完成三級甲等醫(yī)院心內科一般科室的必備技術項目和部分重點?？票貍浼夹g項目二、人員結構現(xiàn)狀：目前有在職醫(yī)生8名，其中4名為剛剛工作的住院醫(yī)生，剩下4名醫(yī)師中，有3名副主任醫(yī)生，要完成心內科查房及心內科門診，只有一人有心臟介入資質，有一名主治醫(yī)師經過3個月的心臟介入培訓專業(yè)人才及其匱乏三、學科發(fā)展存在的問題：1、 缺乏高學歷，高職稱人才、人才儲備不足目前我科科研方面幾乎空白沒有高質量的論文2、 人員不足，導致不能派出人員進修及讀研3、 目前缺乏相應的關鍵性設備四、2016-2020年發(fā)展規(guī)劃：⑴ 總體學科建設目標：用5年時間，完成科室"一個品牌、一個隊伍、一個基礎、一大目標"的發(fā)展目標塑造一個品牌：遵義市我院心內科品牌，趕上甚至超過417醫(yī)院、遵義縣醫(yī)院心內科，做大做強我院心腦血管科品牌打造一個隊伍：心內科專家（醫(yī)療護理）技術隊伍夯實一個基礎：心內科優(yōu)勢項目基礎：大力發(fā)展冠心病介入診療技術，借此帶動先心病，起搏器介入治療、心律失常等的介入診療完成一大目標：遵義市重點?？颇繕朔植阶撸阂荒陜瘸蔀檎嬲饬x上的現(xiàn)代化的心血管?？?；三年內趕超遵義縣、417意義心內科，五年內成為遵義市重點專科。

結合新院的建設和投入使用，建成兩個獨立的心內科病區(qū)適當時機協(xié)助醫(yī)院成立心胸外科⑵ 技術水平：1、 5年后能獨立完成并常規(guī)開展三級醫(yī)院一般專科和部分重點?？埔?guī)定的必備臨床技術項目，技術臨床應用規(guī)范，療效較好2、 心血管介入手術5年后超過1000例/年，其中冠心病介入治療超過300例/年，永久心臟起搏器植入術超過10例/年，先心病介入手術10例/年，電生理射頻10例/年⑶ 科研教育：1、 積極引進并開展新技術、新項目2、 2016-2020年?？茖I(yè)發(fā)表論文 2- 3 篇/年4、 具有較強的輻射能力接受來自于下級醫(yī)院的進修醫(yī)師5、 完善科室教學體系和教學工作，條件成熟協(xié)助醫(yī)院醫(yī)教科申請成立內科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地并招收規(guī)培學生6、 助推醫(yī)院完成遵義醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院申報成功⑷ 人才隊伍：1、 引進高學歷學歷（碩士或博士）學科帶頭人一名有較高的學術、技術地位，掌握代表本專業(yè)先進水平的技術，并充分發(fā)揮領頭作用，具備一定教學科研水平，具有正高技術職稱，年齡≤50歲培養(yǎng)電生理導管消融介入技術成熟的技術骨干1名能獨立完成射頻消融介入手術2、 在人員的培養(yǎng)方面科室的自我業(yè)務技術的培養(yǎng)；鼓勵在職學歷學位的學習；外出進修專項技術、專項課題、專項病種。

根據(jù)每個人的特點確定了每個人的定位方向：冠心病介入診療、先心病介入診療、射頻消融的介入治療、起搏的介入治療、床旁超聲、食道超聲3、 市場的開拓和對外宣傳：⑴ 在周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立我院心內科?？崎T診，以擴大我科的影響以及病人的來源⑵ 和貴州省人民醫(yī)院心內科、浙江省人民醫(yī)院心內科、遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院心內科建立友好科室，對我心內科醫(yī)護人員進行培訓和進修⑶ 請省級醫(yī)院心內科專家定期到我院專家門診和查房，手術，并進行相應的宣傳⑷宣傳：重點人員的宣傳；標志性技術的宣傳；利用公益性事業(yè)做宣傳專業(yè)人才形成梯隊五年內醫(yī)師隊伍中本科以上學歷達100%，碩士學位以上人數(shù)≥30%；高、中、初級技術職稱人員比例基本合理，達到2-3名正高職稱人員，人才后備隊伍平均年齡≤45歲；有技術水平持續(xù)提高的制度保障⑸ 醫(yī)療質量：1、實行科主任負責制；管理有序，崗位職責明確，醫(yī)療質量管理、醫(yī)療服務管理、病區(qū)管理、病員管理、安全管理等制度以及風險防范預案健全，落實到位；實現(xiàn)患者安全目標；2、對業(yè)務發(fā)展、人才培養(yǎng)及設備配套等有明確的、切實可行的5年規(guī)劃和年度實施計劃，認真組織實施，按期實現(xiàn)規(guī)劃目標和年度目標3、實行目標管理責任制，有目標、有考核、有獎懲；建立健全檢查考核機制，堅持持續(xù)改進。

?？破骄瓿鲈喝藬?shù)≥ 2000 人、專科年門診人次≥ 8000 人；平均住院日≤ 10 天，住院患者中疑難危重復雜疾病比例應≥20%，四級手術占本?？剖中g總數(shù)之比≥20%，群眾對?？品盏臐M意度≥90%，床位使用率控制在80%—90%4、開展臨床路徑管理根據(jù)本?？茖嶋H情況，制定臨床路徑文本，試點病種達到 4 個，認真組織實施，并取得實效；符合進入臨床路徑標準的患者，入組率不低于50%，入組后完成率不低于60%5、加強?？漆t(yī)療質量管理實施單病種質量管理，制定并落實單病種質量管理標準，主要質量指標（含病種質量指標）達到國家和省定的標準6、?？扑幬锱R床應用管理規(guī)范，控制指標設定科學合理；抗菌藥物臨床應用達到相應的控制指標⑹ 醫(yī)療設備：開展重點?？埔?guī)定的必備項目所必需的?？乒灿谩Ｓ迷O備齊全五、總結該五年規(guī)劃從總體目標、技術水平、科研教育、人才梯隊、醫(yī)療質量、關鍵設備等方面作了一些闡述該規(guī)劃的完成必需院領導的高度重視和投入、靠全科同志的努力和拼搏、靠學科帶頭人的高瞻遠矚、靠持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)需要國家公立醫(yī)院改革和扶持的決心和政策不變 心血管內科 2015-12-8參加討論人員簽字：。