汽車修理廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案以廢機油泄漏事件為例一、編制目的為進一步加強六枝特區(qū) XXX 汽車修理廠安全生產(chǎn)管理工作，切實提升廠房各級管理人員對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險能力，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、 反應(yīng)靈敏、 運轉(zhuǎn)高效” 的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，能以最快的速度、最大的效能有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事件危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)環(huán)境事件，提高庫區(qū)及相關(guān)企業(yè)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫此方案，并進行演練二、應(yīng)急演練參與成員：應(yīng)急小組人員為詳見下表，應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急小組人員參與序應(yīng)急機構(gòu)職務(wù)姓單位職務(wù)聯(lián)系電話1指揮部指揮長代廠長150XXX副指揮王副廠長136XXX（應(yīng)急辦公組 長代廠長150XXX現(xiàn)場搶險 +2吳漆工182XXX成 員治安警戒組黃漆工189XXX鄧鈑金工187XXX3醫(yī)療救護 +組 長王業(yè)務(wù)經(jīng)理13XXXX成 員李鈑金工152XXX9物資供應(yīng)組彭機修工鄧鈑金工技術(shù)保障 +組 長代大廠長4成 員吳漆工環(huán)境監(jiān)測組黃漆工三、應(yīng)急演練時間：二零一八年 5 月 1 日四、應(yīng)急演練地點：廠區(qū)內(nèi)廢機油儲存區(qū)。

五、應(yīng)急演練內(nèi)容：13XXXX18XXXX150XXX182XXX2189XXX4假設(shè)廢機油儲存區(qū)發(fā)生廢機油泄露，應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組成員展開應(yīng)處置工作六、應(yīng)急演練道具鐵鍬、沙土、鋤頭、防護手套、雨鞋、編織袋七、應(yīng)急演練過程模擬：（一）接警與報告1、報警（會場模擬）現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)廢機油泄漏后，立即撥打應(yīng)急辦公室電話報警，并組織對現(xiàn)場進行初步警戒， 防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，尤其嚴防火源進入現(xiàn)場，利用現(xiàn)場條件進行初期緊急堵漏搶險2、接警（會場模擬）應(yīng)急辦公室值班人員接報警，記錄下報告事件發(fā)生的的時間、地點、原因、現(xiàn)狀、類型、特征，同時電話向副指揮長匯報事件情況，并按指揮部指示將有關(guān)情況通知現(xiàn)場搶險組、治安警戒組、后勤保障組，立即對接警情況與報告人進行復(fù)核，并在 5 分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場二）進入應(yīng)急狀態(tài)（會場模擬）指揮長立即啟動 《六枝特區(qū) XXX 汽車修理廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)集現(xiàn)場搶險組、后勤保障組人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理事件三）現(xiàn)場開展應(yīng)急調(diào)并協(xié)助應(yīng)急處置（現(xiàn)場模擬）1、現(xiàn)場救援組展開工作（現(xiàn)場模擬）現(xiàn)場搶險組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求，與現(xiàn)場警戒人員配戴消防服、膠鞋、膠手套、呼吸器、滅火器，進入現(xiàn)場進行搶險救援。

1）實施初步現(xiàn)場警戒在事故現(xiàn)場拉初步警戒線，初定警戒范圍為廢機油桶外延 3m，禁止無關(guān)人員進入警戒線內(nèi) 2）實地勘察現(xiàn)場搶險組對設(shè)備、物體的損害，以及事件破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑等進行實地勘察預(yù)測，若影響范圍擴大則相應(yīng)擴大警戒范圍 3）應(yīng)急搶險：① 現(xiàn)場搶險人員對泄漏設(shè)備進行堵漏；② 圍堵收容泄漏廢機油；③對地面進行洗消 4）勘察結(jié)果匯報，向應(yīng)急辦公室匯報事件勘察結(jié)果3、檢查（現(xiàn)場模擬）現(xiàn)場搶險完成后，對廢機油桶存在泄漏風(fēng)險的設(shè)備進行全面檢查，排除突發(fā)環(huán)境污染事件隱患4、事件報告（現(xiàn)場模擬）現(xiàn)場搶險人員向應(yīng)急辦公室匯報搶險情況，應(yīng)急辦公室整理匯報資料，向應(yīng)急指揮部提出續(xù)報文件5、事件影響跟蹤監(jiān)測（現(xiàn)場模擬）設(shè)備檢修完畢，經(jīng)六枝特區(qū)環(huán)保局派出監(jiān)測人員對事件進行恢復(fù)生產(chǎn)前監(jiān)測，根據(jù)數(shù)據(jù)編制監(jiān)測報告6、轉(zhuǎn)入善后工作（現(xiàn)場模擬）事件應(yīng)急狀態(tài)解除后，現(xiàn)場應(yīng)急小組停止應(yīng)急，清點人員和設(shè)備、器材，撤離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)入善后工作：現(xiàn)場搶險組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場檢查筆錄并提交調(diào)查報告7、警報解除（現(xiàn)場模擬）現(xiàn)場處置完畢后，應(yīng)急指揮部進行檢查，確認事件處理完畢后，解除預(yù)警警報8、處理結(jié)果報告現(xiàn)場搶險組、治安警戒組、后勤保障組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測等情況以書面報告的形式報告應(yīng)急指揮部。

情況總結(jié)內(nèi)容一般包括：① 調(diào)查污染事件的發(fā)生原因和性質(zhì)，評估出污染事件的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，影響和損失評估、遺留待解決的問題等；② 應(yīng)急演練過程的總結(jié)及改進建議， 包括：應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理，應(yīng)急組織機構(gòu)是否合理，應(yīng)急隊伍能力是否需要改進，響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配，采用的監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要，采取的防護措施和方法是否得當，防護設(shè)備是否滿足要求等遵照公司應(yīng)急預(yù)案，本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認為一般環(huán)境事件，有限的緊急狀態(tài)，應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份四）演練結(jié)束（會場模擬）應(yīng)急指揮部宣布演練結(jié)束八、演習(xí)紀律及注意事項（ 1）在演習(xí)準備階段，各組將所需物資準備齊全，由各組組長負責(zé)檢查；（ 2）參演人員必須著裝規(guī)范，確保安全；（ 3）參演人員必須服從命令、聽從指揮，行動迅速，嚴禁嬉笑打鬧；（ 4）演習(xí)完畢，各組做好小結(jié)和文書歸檔工作。