本科生畢業(yè)論文建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究學(xué) 號(hào)：姓 名：批 次：學(xué) 院：學(xué)習(xí)中心：專(zhuān) 業(yè)：工業(yè)工程完成日期：指導(dǎo)教師：摘要在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，隨著國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)的日漸成熟，對(duì)于建筑施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，以質(zhì)量為核心的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越占有重要的地位，人們對(duì)質(zhì)量的追求不斷提高，對(duì)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)也與過(guò)往有明顯的不同，因此，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的好與壞直接影響著建筑施工企業(yè)的發(fā)展而建筑行業(yè)恰恰是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的成熟發(fā)展將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的推動(dòng)意義本文結(jié)合國(guó)際建筑施工的整體大局，著眼國(guó)內(nèi)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的事實(shí)情況，提出質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題原因并提出具體的解決方案本文從主觀(guān)、客觀(guān)兩方面提出建筑施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而分析問(wèn)題，并從經(jīng)營(yíng)理念及施工管理、大力研發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、充分利用新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激還有國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控、管理與個(gè)人的經(jīng)營(yíng)相結(jié)合這四個(gè)方面提出解決問(wèn)題的方法從個(gè)人角度出發(fā)，力求準(zhǔn)確把握當(dāng)前建筑施工質(zhì)量方面的現(xiàn)狀，提出顯著問(wèn)題、有理有據(jù)的分析問(wèn)題并從多個(gè)方面提出解決問(wèn)題的方法，為我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理提供有用的依據(jù)關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目 質(zhì)量 質(zhì)量管理 目 錄一、緒論…………………………………………………………………………… 1（一）研究背景………………………………………………………………… 2（二）研究意義………………………………………………………………… 2（三）研究?jī)?nèi)容………………………………………………………………… 2二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題…………………………………… 2（一）主觀(guān)方面——經(jīng)營(yíng)管理及施工理念……………………………… 3（二）客觀(guān)方面——國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)………………………………………… 4三、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題分析…………………………………………4（一）管理問(wèn)題產(chǎn)生的緣由………………………………………………… 4（二）管理問(wèn)題導(dǎo)致的影響………………………………………………… 5四、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的解決…………………………………… 5（一）經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高………………………………………… 5（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研發(fā)………………………………………………………… 6（三）充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激……………………………………………7 （四）國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合……………………………………………7五、 結(jié)語(yǔ)………………………………………………………………………… 8參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 9致謝 ……………………………………………………………………………… 101建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究一、 緒論近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴(kuò)大化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光，建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設(shè)施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。

在實(shí)際工作中，雖然從政府建設(shè)部門(mén)施工單位到監(jiān)理單位都通過(guò)努力去提高施工質(zhì)量，并通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個(gè)新的高度，顯而易見(jiàn)政府相關(guān)部門(mén)還是注重工程質(zhì)量問(wèn)題的然而依然存在的施工質(zhì)量問(wèn)題是施工項(xiàng)目質(zhì)量控制和決策的理解，人們對(duì)此也有一些偏見(jiàn)，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，控制方式也比較單一，這些因素導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當(dāng)前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項(xiàng)目控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，力求實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)長(zhǎng)久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，把我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目管理帶入國(guó)際領(lǐng)先行列本文分別從主、客觀(guān)入手，提出：經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合四個(gè)方面解決問(wèn)題并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項(xiàng)目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義在對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進(jìn)行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項(xiàng)目的具體建設(shè)程序，建筑施工客觀(guān)以及主觀(guān)的環(huán)境地質(zhì)勘查，整個(gè)施工過(guò)程設(shè)計(jì)計(jì)算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響，針對(duì)性地提出了施工過(guò)程中和施工后期的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并作了具體闡述，以期指導(dǎo)實(shí)踐。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)人民生活水平不斷提高，因此對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求特別是對(duì)居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀(guān)到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，是建筑施工中的核心問(wèn)題，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長(zhǎng)久的處于不敗之地一)研究背景隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)與國(guó)際建筑業(yè)密切接軌，與國(guó)際建筑著眼點(diǎn)一致的是：很多國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展” “在百部，質(zhì)量第一”，人們也逐漸明白了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理具有重要意義 質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的重要關(guān)注點(diǎn)在日新月異的今天，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)變化莫測(cè)、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)立足于科學(xué)技術(shù)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全建設(shè)工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項(xiàng)目是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過(guò)程中，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，任何細(xì)微的問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

國(guó)內(nèi)的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理依然存在許多問(wèn)題首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營(yíng)由于施工隊(duì)伍的構(gòu)成和水平參查不齊，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，企業(yè)整體控制水平低下其次，國(guó)內(nèi)建筑施工隊(duì)員整體素質(zhì)不高，很多農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線(xiàn)的工作，對(duì)建筑質(zhì)量擔(dān)負(fù)著直接責(zé)任此外，還存在著企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)監(jiān)督管理不及時(shí)，經(jīng)營(yíng)理念的偏差等主管原因以及國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)際水平相比略有滯后等客觀(guān)原因二）研究意義本篇論文立足于當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與弊端，從多個(gè)角度分析問(wèn)題及其成因，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策，從主觀(guān)、客觀(guān)等多角度解決問(wèn)題，力求提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)更新管理理念，引進(jìn)并開(kāi)發(fā)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，為我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)，為我國(guó)國(guó)民提供更為舒適的居住條件三）研究?jī)?nèi)容面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理，本文提出主觀(guān)、客觀(guān)兩方面存在的問(wèn)題，面對(duì)這些存在的問(wèn)題，我提出經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合這四個(gè)解決方法。

經(jīng)營(yíng)者的管理理念是解決現(xiàn)存問(wèn)題的前提，發(fā)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ)，與此同時(shí)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境并且實(shí)現(xiàn)國(guó)家與個(gè)人的密切結(jié)合才是打開(kāi)建筑施工行業(yè)新局面的根本所在二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題近幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無(wú)論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問(wèn)題，特別是施工管理方面本文針對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面主要存在以下問(wèn)題一） 主觀(guān)方面——經(jīng)營(yíng)理念及施工管理從主觀(guān)方面來(lái)講，現(xiàn)階段建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在著兩大問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)以及在施工過(guò)程中的監(jiān)管力度建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)當(dāng)是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念而現(xiàn)階段大部分國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒(méi)有正確樹(shù)立這樣的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標(biāo)，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支，導(dǎo)致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過(guò)程中由于經(jīng)營(yíng)理念的錯(cuò)誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機(jī)有些項(xiàng)目施工過(guò)程片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系作保障，把通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證的“認(rèn)證”作為企業(yè)宣傳的名片內(nèi)部審核的作用是通過(guò)內(nèi)審，能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。

但是，許多企業(yè)并不重視內(nèi)審，僅做做表面文章，未認(rèn)真執(zhí)行，起不到應(yīng)有的作用而國(guó)內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無(wú)論建筑人才還是科學(xué)技術(shù)都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但是個(gè)別企業(yè)依然存在經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)——企業(yè)管理的斷層化大型企業(yè)存在著員工多，內(nèi)部職位復(fù)雜的現(xiàn)狀，而許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要抓好大方向具體的實(shí)施細(xì)節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來(lái)便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時(shí)便完全改了面貌，而制定者卻無(wú)從把握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能?chē)?yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的高低起著直接的控制作用，工程質(zhì)量監(jiān)理制的實(shí)行，為我國(guó)的質(zhì)量管理體系注入了新的活力但在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理制本身也暴露了一些問(wèn)題另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平，業(yè)主對(duì)于監(jiān)理的授權(quán)度，也阻礙工程監(jiān)理的作用的進(jìn)一步發(fā)揮　　 、（二）客觀(guān)方面——國(guó)內(nèi)建筑技術(shù) 建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個(gè)方面。

其中每個(gè)方面都存在著密切的聯(lián)系由于建筑施工技術(shù)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并且在學(xué)習(xí)的過(guò)程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)以及在實(shí)踐的過(guò)程中積累大量的實(shí)踐操作能力與經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)建筑業(yè)一線(xiàn)施工人員中，大多數(shù)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計(jì)，初中以下文化程度者達(dá)九成以上而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊(duì)伍中大部分未經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無(wú)學(xué)歷又無(wú)職稱(chēng)的人員，仍占一定比例，專(zhuān)門(mén)人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在目前，我國(guó)建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術(shù)的滯后直接導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量在管理上的困難三、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的分析 （一）管理問(wèn)題產(chǎn)生的緣由施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無(wú)法激起員工的工作動(dòng)力，更不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和飛速發(fā)展的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

其次是管理決策的落實(shí)性，如果與實(shí)際的指導(dǎo)意義相脫離，那么管理就會(huì)被架空，那么一個(gè)企業(yè)的管理決策也就成了理論 （二）管理問(wèn)題導(dǎo)致的影響仲景冰先生在《工程項(xiàng)目管理》中明確指出：“一個(gè)企業(yè)的管理決定著一個(gè)企業(yè)的走向一個(gè)企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的材料質(zhì)量、安全意識(shí)以及工作協(xié)調(diào)等等管理問(wèn)題對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的管理方面的缺失會(huì)導(dǎo)致以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，施工過(guò)程的無(wú)組織無(wú)紀(jì)律一個(gè)建筑施工過(guò)程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的在這個(gè)過(guò)程中需要管理領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成管理方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性其次，建筑企業(yè)存在管理問(wèn)題也影響著施。