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大唐丘北風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)計(jì)劃[精品].doc

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    • 大唐丘北風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)計(jì)劃四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2011年5月簽發(fā): 審核: 校核: 編制: 目錄一、 總則 11.1目的 11.2 編制依據(jù) 1二、 職責(zé) 2三、主要目標(biāo) 23.1 ?工程總目標(biāo) 23.2??安全目標(biāo) 33.3??質(zhì)量目標(biāo) 33.4??進(jìn)度目標(biāo) 3四、施工階段的監(jiān)理工作 44.1 ?總的要求 44.2??安全文明施工 44.3??工程質(zhì)量控制 64.4??工程進(jìn)度控制 ……………………………………………………………… ……….74.5??工程造價(jià)控制 ……………………………………………………………… ……….8五、工程啟動(dòng)驗(yàn)收與移交階段的監(jiān)理工作 9一、 總則1.1目的為了貫徹和落實(shí)中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體要求,進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理,不斷提高風(fēng)電工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平,提高風(fēng)電工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),明確管理職責(zé)、管理要求和管理程序,實(shí)現(xiàn)大唐丘北風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目“確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)或行優(yōu)”的總建設(shè)目標(biāo),根據(jù)《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(DL/T 5434)及有關(guān)工程建設(shè)合同,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特編制本規(guī)劃。

      1.2 編制依據(jù)a)《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(DL/T 5434)b)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理規(guī)定》(Q/CDT2030502-2012)c)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程策劃管理規(guī)定》(Q/CDT2030101-2009)d)《風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》(NB/T 51002-2012)e)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定》(Q/CDT2030102-2010)f)其它有關(guān)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)文件1.3 指導(dǎo)思想1.3.1認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)大唐集團(tuán)公司“安全文明施工樣板工地”目標(biāo)和管理要求1.3.2將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作做為工程建設(shè)管理的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)貫穿其始終1.3.3從抓結(jié)果到抓過(guò)程1.3.4從抓工藝到抓效益1.3.5從粗放型管理到現(xiàn)代化管理1.3.6力戒形式主義1.3.7達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)結(jié)果作為對(duì)各參建單位年度考核的依據(jù)1.4工程概況羊雄山風(fēng)電場(chǎng)位于文山壯族苗族自治州丘北縣,海拔在2250~2500之間,場(chǎng)區(qū)面積約34.6Km2本工程對(duì)外交通運(yùn)輸主要采用公路運(yùn)輸,線(xiàn)路為:昆明~丘北縣城~羊雄山風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址,總里程約407公里新建場(chǎng)內(nèi)施工道路長(zhǎng)19.7Km,整修原場(chǎng)外道路32Km本工程安裝33臺(tái)容量為1500kw的風(fēng)電機(jī)組(風(fēng)機(jī)葉片直徑82.6m,輪轂高度70m),并在場(chǎng)址中央建設(shè)一座主要110kv升壓站。

      主要建筑物為33臺(tái)風(fēng)機(jī)、33臺(tái)箱式變壓器、35kv集電線(xiàn)路和一座110kv升壓站二、 職責(zé)(1)按照“四控、二管、一協(xié)調(diào)”管理要求,全面履行監(jiān)理合同2)在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好具體達(dá)標(biāo)投產(chǎn)組織管理工作3)對(duì)施工單位安全文明施工、質(zhì)量管理體系、土建工程質(zhì)量與進(jìn)度控制、安裝工程質(zhì)量與進(jìn)度控制、調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo)、工程資料及檔案項(xiàng)目組和工程綜合管理等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查和控制,將潛在的不合格項(xiàng)消滅在施工過(guò)程中4)監(jiān)督檢查、督促施工單位達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)5)負(fù)責(zé)組織對(duì)承建單位上報(bào)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施的適宜性、可操作性及滿(mǎn)足度進(jìn)行評(píng)審,對(duì)承建單位組織實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制三、主要目標(biāo)3.1 工程總目標(biāo)確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn),機(jī)組投產(chǎn)后主要性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值,達(dá)同類(lèi)機(jī)組先進(jìn)水平,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)或行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和中國(guó)集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地3.2安全目標(biāo)貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保項(xiàng)目不發(fā)生特別重大事故、不發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生同等責(zé)任以上的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制:(1)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、火災(zāi)、交通、環(huán)境污染和設(shè)備事故;(2)控制輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;(3)控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙; (4)控制失誤和差錯(cuò),不發(fā)生人身未遂和異常。

      3.3質(zhì)量目標(biāo)杜絕重大及以上質(zhì)量事故,分項(xiàng)工程(單元工程)質(zhì)量合格率達(dá)100%、土建優(yōu)良率達(dá)85%以上,機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)優(yōu)良率達(dá)90%以上,主要單位工程和分部工程驗(yàn)收質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí),有效控制質(zhì)量通病,觀(guān)感質(zhì)量和施工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)“工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”,創(chuàng)國(guó)內(nèi)同時(shí)期、同類(lèi)型機(jī)組一流水平3.4進(jìn)度目標(biāo)總工期12個(gè)月首批機(jī)組2012年3月10日動(dòng)態(tài)調(diào)試、240小時(shí)試運(yùn)行通過(guò),正式投產(chǎn)運(yùn)行;全部機(jī)組2012年5月30日動(dòng)態(tài)調(diào)試、240小時(shí)試運(yùn)行通過(guò),正式投產(chǎn)運(yùn)行主要控制節(jié)點(diǎn)符合電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)四、施工階段的監(jiān)理工作4.1總的要求4.1.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核必須以國(guó)家、電力行業(yè)和集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)風(fēng)力發(fā)電建設(shè)的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)資料、相關(guān)合同等為依據(jù)在工程建設(shè)全過(guò)程中,建設(shè)單位和所有參建單位都必須堅(jiān)持工程建設(shè)“安全可靠、成熟先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、符合國(guó)情”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的管理規(guī)定,加強(qiáng)過(guò)程管理,全面提高工程建設(shè)管理水平嚴(yán)禁以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為名提高裝飾和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不得做表面文章,不得搞形式主義4.2安全文明施工4.2.1監(jiān)理規(guī)劃中包括職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。

      對(duì)中型及以上項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)4.2 2施工單位進(jìn)場(chǎng)后,檢査承包單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促承包單位對(duì)其分包單位進(jìn)行檢查,核查特種作業(yè)人員的資格證書(shū)的有效性,審核安全措施費(fèi)用使用計(jì)劃,核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況 4.2.3定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,書(shū)面通知承包單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位安全事故隱患消除后,檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)承包單位拒不整改或不停止施工的,及時(shí)通過(guò)建設(shè)單位向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中4.2.4監(jiān)督承包單位做好施工節(jié)能減排、水土保持等環(huán)境保護(hù)工作其主要內(nèi)容包括:1督促承包單位編制施工節(jié)能減排、水土保持等環(huán)境保護(hù)工作方案,經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

      2監(jiān)督承包單位按承包合同約定,做好施工界區(qū)之外的植物、動(dòng)物和建筑物的保護(hù)工作3監(jiān)督承包單位按承包合同約定,做好施工界區(qū)之內(nèi)的施工環(huán)境保護(hù)工作4監(jiān)督承包單位依法取得砍伐許可后進(jìn)行砍伐 5施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí),監(jiān)督承包單位依法保護(hù)文物現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告建設(shè)單位或有關(guān)部門(mén)6監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的取棄土方案施工,取棄土結(jié)束,要采取有效的排水措施和植被恢復(fù)措施7監(jiān)督承包單位按照批準(zhǔn)的總平面布置,布置施工區(qū)和生活區(qū)8監(jiān)督承包單位有序放置進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備,防止任意堆放,阻塞道路,污染環(huán)境9監(jiān)督承包單位遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),在施工現(xiàn)場(chǎng)釆取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、廢油、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染10監(jiān)督承包單位對(duì)因施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)等,釆取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施11監(jiān)督承包單位對(duì)城市市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋 12督促承包單位在工程竣工后,按承包合同約定或相關(guān)規(guī)定,拆除建設(shè)單位不需要保留的施工臨時(shí)設(shè)施,清理場(chǎng)地,恢復(fù)植被4.3 工程質(zhì)量控制4.3.1審查承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分表,提出監(jiān)理意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施并要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝方案和工程質(zhì)量保證措施,審核同意后簽認(rèn)。

      對(duì)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,要求組織專(zhuān)題論證,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后簽認(rèn)4.3.2審核承包單位報(bào)送的主要工程材料、半成品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠(chǎng)商的資質(zhì),符合后予以簽認(rèn)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣驗(yàn)收對(duì)有復(fù)試要求的,經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送檢,復(fù)試報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、半成品和構(gòu)配件,不得用于本工程,并書(shū)面通知承包單位限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與主要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,對(duì)開(kāi)箱驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷,督促相關(guān)單位處理4.3.3安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢記錄,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)后,承包單位方可隱蔽并進(jìn)行下一道工序的施工對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工4.3.4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審核,符合要求予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。

      4.3.5對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知,要求承包單位整改,并檢查確認(rèn)整改結(jié)果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),通過(guò)總監(jiān)理工程師報(bào)告建設(shè)單位后下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合要求后,總監(jiān)理工程師確認(rèn),報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)復(fù)工對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)以及設(shè)備安裝質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)消缺清單對(duì)承包單位的消缺方案進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn),并根據(jù)承包單位報(bào)送的消缺報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收監(jiān)理部組織工程竣工初檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷督促承包單位整改,并復(fù)查接受并配合由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作4.4 工程進(jìn)度控制4.4.1協(xié)助建設(shè)單位編制總體工程施工里程碑進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織審查施工圖交付計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃4.4.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)承包合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),制定施工進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策。

      對(duì)工程進(jìn)度的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查和分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)督促責(zé)任單位采取糾正措施 4.4.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度,并涉及對(duì)合同工期控制目標(biāo)的調(diào)整或合同商務(wù)條件的變化時(shí),及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位。

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