公司勞動關系工作總結　　篇一：創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動總結 　　創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動總結 　　——河北華美化工建材集團有限公司 　　河北華美化工建材集團成立于XX年，是一個集科研、開發(fā)和生產于一體的集團公司，主要產品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產品 　　近年來，我公司根據(jù)省、市、區(qū)關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的要求，結合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效并且公司把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧勞動關系、推進和諧企業(yè)建設的重要載體；堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展，切實維護了職工權益 　　一、提高認識，進一步加強對創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”工作的領導 　　按上級要求，我公司高度重視創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動，把創(chuàng)建活動作為一項重要工作內容，認真抓好并且貫徹落實 　　一是建立工作組織機構成立創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體工作的落實；公司各單位積極配合創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建AAA級勞動關系和諧企業(yè)為奮斗目標，切實把創(chuàng) 　　建活動作為一項重要工作抓好抓落實。

　　二是建立制度，規(guī)范操作我公司建立例會制度，創(chuàng)建活動領導小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，促進創(chuàng)建工作順利進行創(chuàng)建活動領導小組辦公室定期對照創(chuàng)建標準開展自查，并對照創(chuàng)建活動標準進行自評 　　三是加強宣傳工作力度我公司通過專欄、公司會議下發(fā)文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導和發(fā)動廣大職工支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的活動氛圍 　　二、民主管理，進一步保障職工合法權益 　　我公司創(chuàng)建“AAA級勞動關系和諧企業(yè)”活動，得到了全體職工的熱烈響應，取得了明顯的實效，工會把創(chuàng)建活動作為職工維權的載體，以“和諧企業(yè)”標準為尺度，積極做好職工權益保障工作具體內容如下： 　　一是促進民主管理活動的開展，企業(yè)文明建設大大加強工會把建立和發(fā)揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務公開，作為創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的重要內容，職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和協(xié)商共決權得到了較好的落實目前，我公司每年都能召開一至二次以上職代會在召開職代會之前都對職工代表進行培訓，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質量。

　　二是促進職工勞動權益的維護，解決了勞動關系中存在的突出問 　　題在創(chuàng)建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險職工的后顧之憂解決了，更重要的是，感動和鼓舞了全體職工家庭，產生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用 　　三是促進愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強創(chuàng)建活動是企業(yè)與職工雙向互動的過程，為了職工和企業(yè)的發(fā)展，由于物價上漲，公司關心職工生活，給予在飯?zhí)贸燥埖穆毠せ锸逞a助 　　四是圍繞中心，突出重點發(fā)揮工會作用，按照總書記對群團組織在構建和諧社會中的要求，緊緊抓住構建和諧勞動關系這條主線，創(chuàng)新思維，將創(chuàng)建活動和建會、建制、建家聯(lián)動互促活動相結合，加快促進企業(yè)和諧、職工受益、社會穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn) 　　三、理解人，保護人，以維護權益促和諧 　　為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系 　　完善機制，規(guī)范勞動用工與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。

　　利益共享，不斷提高職工工資水平隨著企業(yè)效益的提高而增加 　　工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經營者的基本責任著眼長遠，切實做好社會保障工作為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂并隨社會發(fā)展水平不斷提高職工工資近三年來，已為職工普調了三次工資工資水平在當?shù)嘏旁谇傲胁⑶夜咀⒅馗纳茊T工福利，每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元 　　以人為本，加強職工勞動保護沒有安全的生產，就沒有生產的一切為搞好勞動保護和安全生產，我們專門成立了安全科，并配置了專職安全員和兼職安全員6名，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調改善工作環(huán)境，加大自動化設備投入，改造機器設備減輕勞動強度近三年來，公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來 　　四、勞企互動，進一步促進公司發(fā)展 　　創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。

職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司發(fā)動和組織全體職工開展了技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴水、一張紙，一度電的節(jié)支增效活動在清潔生產活 　　動中，員工提出21項合理化建議，涉及到節(jié)能減排、資源節(jié)約利用等方面，全部采納，共投資萬元取得年經濟效益萬元，取得環(huán)境效益：年節(jié)電65萬度，節(jié)煤17噸，減少生活廢水排放500噸 　　公司注重企業(yè)文化建設，編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊的形成，標志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領，就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進的方向 　　五、堅持以職代會企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權和監(jiān)督權的落實，促進和諧勞動關系的持續(xù)發(fā)展 　　企業(yè)依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經審組織也相應設立健全，定期召開職代會；同時，加大企務公開力度，確保職工群眾知情權的落實，采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。

根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規(guī)定，針對企業(yè)效益、業(yè)務招待等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領導干部 　　進一步完善工會內部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規(guī)范化，建立了工會勞動爭議調解委員會、工(來自: 小龍文 檔網:公司勞動關系工作總結)會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級工會有關創(chuàng)建活動的相關要求，成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會，制定并完善了工會內部機構和 　　篇二：【員工關系崗】年度工作總結 　　員工關系工作 　　年工作總結及XX年工作計劃 　　XX 　　目錄 　　第一部分：年度工作綜述 ................................................................................................. 3 第二部分：具體工作總結 ................................................................................................. 3 一、勞動關系管理............................................................................................................ 3 二、社會保險、員工意外傷害險....................................................................................... 4 三、勞動年檢................................................................................................................... 6 四、員工關懷與溝通 ........................................................................................................ 6 五、員工入離職管理 ........................................................................................................ 6 六、調薪轉正的管理 ........................................................................................................ 7 七、分公司用友，OA的指導及審批 .................................................................................. 7 第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議 ..................................................................... 7 第四部分：XX年度工作思路 ......................................................................................... 8 （一）勞動關系管理 ........................................................................................................ 8 （二）員工溝通 ............................................................................................................... 8 （三）員工關懷 ............................................................................................................... 8 （四）員工滿意度改進措施的落實 ................................................................................... 9 第五部分：結語 ............................................................................................................... 9 　　第一部分：年度工作綜述 　　員工關系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管。