目錄借調(diào)工作人員管理辦法 1第一條 范圍界定 1第二條 基本原則 1第三條 借調(diào)原因 1第四條 借調(diào)期限 2第五條 借調(diào)程序 2第六條 日常管理 2第七條 紀(jì)律要求 3第八條 3第九條 3第十條 3借調(diào)工作人員管理辦法為了進(jìn)一步規(guī)范我中心內(nèi)部借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，結(jié)合我中心實(shí)際，制定本辦法第一條 范圍界定本辦法所稱(chēng)借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從崗位借用到其他崗位執(zhí)行指定的工作的行為，借調(diào)人員在借調(diào)期間與原崗位人事關(guān)系保持不變第二條 基本原則中心各崗位內(nèi)部借調(diào)工作人員，應(yīng)遵循工作需要、本著控制數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則第三條 借調(diào)原因（一）在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門(mén)所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本崗位（中心）工作人員不足的二）應(yīng)急性工作，本崗位（中心）工作人員確實(shí)不足，不能保證工作任務(wù)完成的三）領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃安排四）因?qū)ｍ?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu)，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的五）其他第四條 借調(diào)期限借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限，一般不得累計(jì)超過(guò)半年；臨時(shí)抽調(diào)人員參與專(zhuān)項(xiàng)工作，原則上1次不得超過(guò)1周，特殊情況不得超過(guò)一個(gè)月若確實(shí)因工作需要需長(zhǎng)期借調(diào)，則應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理借調(diào)手續(xù)，借調(diào)期滿(mǎn)后返回原專(zhuān)業(yè)組，由原專(zhuān)業(yè)組妥善安排工作。

第五條 借調(diào)程序（一）有借調(diào)需求的專(zhuān)業(yè)組（借入專(zhuān)業(yè)組）填寫(xiě)《中心內(nèi)部人員借調(diào)單》經(jīng)主管審核，借出專(zhuān)業(yè)組主管審核，分管副經(jīng)理審核，經(jīng)理審核批準(zhǔn)借調(diào)期限小于等于一個(gè)月審批至分管副經(jīng)理即可，大于一個(gè)月需審批至部門(mén)經(jīng)理）二）有借調(diào)需求的專(zhuān)業(yè)組將經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《人員借調(diào)單》交中心人事員存檔三）《中心內(nèi)部人員借調(diào)單》填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，人員編碼，姓名，借調(diào)日期（從開(kāi)始到結(jié)束日期）、借調(diào)事由四）《中心內(nèi)部人員借調(diào)單》一式三份分別由借入專(zhuān)業(yè)組、借出專(zhuān)業(yè)組、中心人事員存檔，考勤將按《中心內(nèi)部人員借調(diào)單》要求處理考勤事務(wù)第六條 日常管理（一）中心內(nèi)部借調(diào)人員在借調(diào)期間內(nèi)的考勤及日常管理，由借入專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)上報(bào)，借調(diào)日期在當(dāng)月15日之前，則當(dāng)月考勤由借出專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行上報(bào)，次月由借入專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行上報(bào)二）中心內(nèi)部借調(diào)人員在借調(diào)期間內(nèi)的績(jī)效考核，由借入專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，借調(diào)日期在當(dāng)月15日之前，則當(dāng)月績(jī)效考核由借出專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)考核，次月由借入專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)考核三）各專(zhuān)業(yè)組要加強(qiáng)借調(diào)人員的組織管理，借調(diào)人員要珍惜機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，克服臨時(shí)思想，潛心做事，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作和學(xué)習(xí)，不斷豐富閱歷，增加積累，全面提高素質(zhì)和能力第七條 紀(jì)律要求（一）中心應(yīng)遵守“適用、精簡(jiǎn)”的原則，科學(xué)調(diào)配本部門(mén)人員配置，努力挖掘潛力，激發(fā)活力，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用。

不得隨意借調(diào)人員，嚴(yán)把人員借調(diào)關(guān)，盡量減少借調(diào)人員的數(shù)量，壓縮借調(diào)時(shí)間，降低借調(diào)頻率二）借調(diào)工作必須要有借調(diào)相關(guān)手續(xù)，任何人不得擅自借調(diào)人員，不能憑口頭協(xié)商借調(diào)人員三）各專(zhuān)業(yè)組要嚴(yán)格執(zhí)行借調(diào)工作人員管理辦法，不得以工作需要為名，長(zhǎng)期借用被借調(diào)人員，影響借調(diào)人員的成長(zhǎng)、發(fā)展第八條 《中心內(nèi)部人員借調(diào)單》樣表第九條 本辦法由公用工程中心負(fù)責(zé)解釋第十條 本辦法自發(fā)布之日起施行樣表：中心內(nèi)部人員借調(diào)單人員編碼人員姓名借調(diào)時(shí)間借調(diào)事由借入專(zhuān)業(yè)組借入專(zhuān)業(yè)組主管審批借出專(zhuān)業(yè)組借出專(zhuān)業(yè)組主管審批副經(jīng)理審批經(jīng)理審批2。