化工集聚區(qū)承包商準(zhǔn)入、退出管理制度為加強(qiáng)對(duì)**區(qū)化工集聚區(qū)承包商的管理，確保**區(qū)化工集聚區(qū)承包 商滿足安全生產(chǎn)和施工的要求 ，特制定本制度一、適應(yīng)范圍適用于**區(qū)化工集聚區(qū)的安全生產(chǎn)和施工管理二、職責(zé)大橋鎮(zhèn)負(fù)責(zé)化工集中區(qū)承包商評(píng)價(jià)的組織工作三、工作程序1.建立合格承包商評(píng)價(jià)小組由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)主管部門為 成員，組成**區(qū)化工集聚區(qū)承包商評(píng)價(jià)小組2.承包商的準(zhǔn)入承包商需提交相關(guān)的資質(zhì)資料，所有資料需加蓋單位公章并保證其實(shí)有效資質(zhì)資料包括以下幾項(xiàng)：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；企業(yè)法人或委托授權(quán)人有效證件；承包商的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的履歷和專業(yè)技能資料 ；其他能證明貴單位實(shí)力的資信文件以上資料審核通過后，由評(píng)估小組組織評(píng)選評(píng)定，經(jīng)綜合評(píng)分，合格的承包商進(jìn)入**區(qū)化工集聚區(qū)承包商名單園區(qū)根據(jù)具體工作需要，選擇資金、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，能承擔(dān)安全生產(chǎn)和施工的承包商，根據(jù)其能力及信譽(yù)等方面對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)3.承包商的評(píng)價(jià)（1）評(píng)價(jià)承包商的資質(zhì)水平包括：國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證證書、資質(zhì)證明、企業(yè)簡(jiǎn)介等資料對(duì)承包商生產(chǎn)和施工質(zhì)量、保證能力、運(yùn)輸能力、信譽(yù)能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)2）承包商在承包期間更名，需重新填寫**區(qū)化工集聚區(qū)承包商評(píng)審表，注明更名的新名稱，對(duì)其按新承包商重新評(píng)價(jià)。

4.對(duì)合格承包商的重新評(píng)價(jià)與管理（1）評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)承包商安全生產(chǎn)和施工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)承包商資金、技術(shù)實(shí)力情況進(jìn)行評(píng)價(jià)根據(jù)實(shí)際情況，由各評(píng)價(jià)成員對(duì)以上方面評(píng)價(jià)2）承包商的評(píng)定等級(jí)根據(jù)承包商的生產(chǎn)和施工業(yè)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)力及供需雙方的依賴程度，將集中區(qū)承包商分為：A級(jí)承包商、B級(jí)承包商、C級(jí)承包商A級(jí)承包商：能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的提供安全生產(chǎn)和施工，對(duì)需求方的工作具有全局性或局部戰(zhàn)略需求的影響，生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)明顯B級(jí)承包商：在生產(chǎn)和施工方面能夠達(dá)到基本滿足C級(jí)承包商：能夠滿足合同約定的 當(dāng)前運(yùn)作要求，在生產(chǎn)和施工方面偶爾會(huì)出現(xiàn)小的波動(dòng)或不穩(wěn)定的情況3）管理控制等級(jí)確定：評(píng)價(jià)小組對(duì)合格承包商的生產(chǎn)和施工情 況進(jìn)行分類評(píng)價(jià)，實(shí)行A、B、C 三級(jí)分類管理，根據(jù)生產(chǎn)和施工 質(zhì)量確定等級(jí)：生產(chǎn)和施工質(zhì)量合格率達(dá)到95％以上為A級(jí)承包商；生產(chǎn)和施工達(dá)到85％以上確定為B級(jí)承包商；生產(chǎn)和施工質(zhì)量在85％以下，確定為C級(jí)承包商動(dòng)態(tài)管理：a.對(duì)各級(jí)合格承包商，在分類評(píng)價(jià)中，根據(jù)生產(chǎn)和施工 質(zhì)量確定級(jí)別如果已確定級(jí)別的，對(duì)級(jí)別有變化的升、降級(jí)的合格承包商，要說明升、降級(jí)的原因，降級(jí)的還要求制定并落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量整改措施，以提高生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

b.如果承包商在生產(chǎn)和施工過程中出現(xiàn)重大問題時(shí)，由評(píng)價(jià)小組成員針對(duì)承包商出現(xiàn)的情況隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由相關(guān)部門采取相應(yīng)措施予以處理5.對(duì)已確定的合格承包商，建立其生產(chǎn)和施工記錄，對(duì)不合格項(xiàng)目，進(jìn)行整改落實(shí)四、承包商退出根據(jù)承包商ABC三級(jí)管理，凡出現(xiàn)以下情況考慮退出：l.連續(xù)兩年被評(píng)定為C級(jí)承包商的，評(píng)價(jià)小組要積極尋找更好的承包商逐一替代對(duì)確因資源緊張不得不使用的C級(jí)承包商， 要通過制定糾正預(yù)防措施，改進(jìn)生產(chǎn)和施工質(zhì)量2.凡生產(chǎn)和施工中出現(xiàn)問題，整改措施屢次得不到實(shí)施，且生產(chǎn)和施工質(zhì)量得不到提高的，不能滿足公司技術(shù)要求的3.凡發(fā)生欺詐、違約、背信等不法行為，造成影響惡劣，且行為得不到糾正的。